Course Name | Business Management | ||
Semester | Course Code | Theory Practice Hours | ECTS |
4 | 5041112 | 2 / 0 | 3 |
Course Level | Associate's Degree | ||
Course Delivery Format | Face to face | ||
Coordinator | Lec. Melek Tufan | ||
Coordinator E-mail | mtufan ktun.edu.tr | ||
Instructor |
|
||
Course Assistant |
|
||
Course Objective | To teach students the basic concepts of business, the development process of business, the activities carried out starting from the establishment stage of the business, including the operating stage, and to gain the competence to analyze the interaction of the business with the environmental elements. |
Eng Destek Dersi | Eng İletişim ve Yönetim Becerileri Dersi |
40 | 60 |
Instructional Methods |
---|
Lecture, Question and Answer |
Week | Course Content | Resource |
---|---|---|
1 | Basic concepts of business | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
2 | Development of business | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
3 | Business types and legal structures | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
4 | Business size and capacity | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
5 | Foundation studies, location selection and investment | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
6 | Feasibility Studies | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
7 | Basic business functions | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
8 | Basic business functions | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
9 | Relationships between basic business functions | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
10 | Mergers and agreements between companies | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
11 | Vize | |
12 | Social responsibility and ethics in businesses | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
13 | Current developments in business | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
14 | Current developments in business | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
15 | Current developments in business | Mümin Ertürk; İşletme Biliminin Temel İlkeleri, 7. baskı, Beta Yayınları, İstanbul, 2009. Canan Çetin ve Esin Can Mutlu; Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010. |
16 | Final |
No | Course Outcomes (CO) | Percent |
---|---|---|
1 | Define the basic concepts and principles of business | 25 |
2 | Can classify business types and characteristics | 25 |
3 | Be able to describe the process that businesses are involved in, starting from the establishment stage | 25 |
4 | Can analyze the internal and external environmental factors and business objectives of the business in this context. | 25 |
CO 1 | CO 2 | CO 3 | CO 4 | |
---|---|---|---|---|
PO 1 | 0 | 0 | 0 | 20 | PO 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | PO 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | PO 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | PO 5 | 0 | 0 | 0 | 20 | PO 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | PO 7 | 0 | 0 | 20 | 0 | PO 8 | 0 | 0 | 0 | 20 | PO 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | PO 10 | 20 | 0 | 0 | 0 | PO 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | PO 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ECTS Workload | Number | Duration,Min | Total Workload |
---|---|---|---|
Weekly Lecture Hour (Theoretical) | 14 | 135 | 1890 | Weekly Practice/Lab Hour | 0 | 0 | 0 | Homework | 2 | 120 | 240 | Quiz | 0 | 0 | 0 | Material Design, Preparation | 0 | 0 | 0 | Field Studies | 0 | 0 | 0 | Report Preparation | 0 | 0 | 0 | Presentation | 1 | 180 | 180 | Project Making | 2 | 90 | 180 | Other Studies | 3 | 150 | 450 | Mid-Term exam and pre-study | 1 | 420 | 420 | Final Exam and pre-study | 1 | 600 | 600 |
ECTS Workload | % of Mid-term Grading | % of Final Grading |
---|---|---|
Weekly Lecture Hour (Theoretical) | 0 | 0 | Weekly Practice/Lab Hour | 0 | 0 | Homework | 0 | 0 | Quiz | 0 | 0 | Material Design, Preparation | 0 | 0 | Field Studies | 0 | 0 | Report Preparation | 0 | 0 | Presentation | 0 | 0 | Project Making | 0 | 0 | Other Studies | 0 | 0 | Mid-Term exam and pre-study | 40 | 0 | Final Exam and pre-study | 0 | 60 |